El timo de la mascarilla #MadridDonaFFP2 #covid-19

 ¿Liquidación de stock a cargo de la Comunidad de Madrid?

Actualización 21.05.2020.

No, la Comunidad de Madrid no compró sus mascarillas a Cofares: la empresa sólo las ha distribuido a las farmacias. 15.05.2020 Maldita.es

Auto sobre la financiación ilicita del PP de la Comunidad de Madrid (2)

El PP se ocupó de la Sanidad madrileña… para saquearla

2.1.4 Consejería de Sanidad. Servicio Madrileño de Salud (SERMAS)

La puesta en marcha desde la Consejería de Sanidad de la CAM del denominado "Plan de Infraestructuras Sanitarias 2004- 2007", que financiaba la construcción de nuevos hospitales y centros de salud, confirió la cobertura oportuna para introducir, en los pliegos de las licitaciones de los contratos para la construcción y gestión de cada hospital y centro de Salud, la cláusula ideada indiciariamente por el Consejero de Sanidad, Manuel LAMELA, en connivencia con los altos mandatarios del PPCM, que obligaría a cada contratista a abonar, en concepto de publicidad de la obra, hasta un 1% del presupuesto de cada contrato, como mecanismo para desviar fondos públicos a favor del Partido, en los términos que hemos relatado. La obligación de pago de dicha cantidad por el adjudicatario del contrato obligaba al mismo a incrementar en ese 1% su oferta, con el consiguiente perjuicio para las arcas públicas, que veían minorados sus fondos en ese porcentaje. (p.16)

Descárgatelo en formato pdf 

En el desplegable el pellizco en las obras de los Centros de Salud. 

Ver Parte 1 y Parte 3 

Comparación camas de hospital Alemania–España #COVID19

La llaman la mejor y tal vez no lo sea

Alemania es el cuarto país dentro de las 40 naciones que conforman la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) con mayor cantidad de camas hospitalarias por habitante, una variable que se utiliza para medir la capacidad de respuesta de los sistemas de salud pública.

Cuenta con 8 plazas por cada 1.000 habitantes (en comparación en Italia son 3,2) y tiene la mayor concentración de hospitales en Europa: 1.900 para sus 82 millones de habitantes y 28.000 camas en Unidades de Cuidados Intensivos.

Fuente: BBC

Según los datos recogidos en el informe Unidad de cuidados intensivos. Estándares y recomendaciones, elaborado en 2010 por el Ministerio de Sanidad y Política Social:

2. La EESCRI identificaba, en 2005, 4.975 camas de Medicina Intensiva en hospitales de agudos, lo que representa el 4,3% de las camas en funcionamiento en ese tipo de hospitales. De ese total, el 77% (3.809 camas) se correspondían con camas ubicadas en UCI, distribuyéndose el resto entre camas en unidades de cuidados coronarios (10%), de cuidados intensivos neonatales (11%) y de quemados (2%). En las 3.809 camas de UCI se atendieron 210.984 pacientes con una estancia media de 4,6 días (índice de ocupación: 69%).

Desconocemos en este momento cuál ha sido la evolución de las camas UCI desde la elaboración del informe, pero con los datos proporcionados encontramos que España debería tener 14.000 camas para tener una ratio similar a la que tiene Alemania –un deficit de 10.000 camas–.

Por otro lado, de los siete paises con más casos de COVID19, nuestro país es el quinto en cantidad de camas solo por delante de EEUU e Irán (ver grafico)

Apuntes sobre recortes y privatización de la sanidad madrileña en la crisis del #covid19

Updated 25.03.2020
Comparativas interesantes

Guillem Martínez plantea un contexto general de la sanidad española en Jornada novena. Es la Covid-guerra, no la guerra con estas relevantes cifras, que hemos elaborado en forma de cuadro para facilitar la comparación.

	sanidad (% del PNB)	médicos/1.000 habitantes	camas/1.000 h	camas/1.000 h (2007)
Italia	9,2%	3,95	3,4
España	9,0%	3,82	3,1*	3,37
Alemania	11,3%	4,13	8,2
Media europea			5,1	5,6

* para pacientes agudos 1'1.S ólo tiene por debajo a UK, otro país deshidratado tras la crisis

Como se puede ver, la "fortaleza" del sistema sanitario español se asemeja a la de Italia y queda por debajo tanto de la media europea como de uno de los países que mejor está sobrellevando por el momento la crisis sanitaria: Alemania.

Cuando pasamos a comparar las diferentes CCAA, los datos muestran una infrafinaciación de la Comunidad de Madrid, según los datos recogidos de Nueva Tribuna:

	Gasto total per capita 2015	Gasto total per capita 2017	Gasto total per capita 2019
Madrid	1.233 €	1.254 €	1.236 €
Promedio CCAA	1.300 €	1.370 €	1.444 €
Diferencia (%)	-5,13	-8,46	-14,42

El principal problema del sistema sanitario público madrileño es una financiación insuficiente. Si el presupuesto sanitario madrileño alcanzara en 2019 el promedio per cápita de las CCAA tendría que haber sido de 9.514 millones de euros y el realmente aprobado fue de 8.106 millones, es decir 1.400 millones menos de lo necesario para igualarse al gasto per cápita promedio de las CCAA.

La falta de recursos para la atención primaria es otro asunto relevante, ya que [en Madrid] se ha pasado del 12,67% del presupuesto total en 2010 al 11,63% en 2016 y continúa bajando, llegando en 2019 al 10,9%.

Sobre la estructura del gasto es necesario hacer dos reflexiones:

• Parece existir una diferencia de criterio en el cómputo de profesionales faltando el dato para saber si el recorte realizado (5.000 profesionales) se concentra en el personal sanitario o en el administrativo. (ver esta noticia para más datos)

• Sin embargo el papel de la privatización tiene un papel claro. En Diario 16 se recoge como ejemplo el hospital de gestión privada donde ha sido ingresada (no se sabe si en la parte pública o en la privada) la expresidenta de la CM; un hospital mixto que como los otros cuatro con la misma gestión ha demostrado que sus tratamientos son hasta 6 veces más caros para las arcas públicas.

Es en este contexto –en el que hace solo un mes la actual presidenta de la CM proclamaba que iba a luchar para que cada euro estuviera en el bolsillo de los madrileños al oponerse a las medidas de solidaridad fiscal anunciadas por el gobierno de la nación, dirigidas a impedir que la Comunidad de Madrid siga con su dumping tributario– en el que hay que situar la postura y declaraciones tóxicas de Isabel Díaz Ayuso ante la crisis del Covid-19.

Como sucede desde que el gobierno de la CM está en manos del PP (ahora con el apoyo de C´s y Vox), sus (ir)responsables políticos están más pendiente de su interés privado que del interés común.

Carta de la @FADSPU a la Presidenta de la Comunidad de Madrid

de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública

Muy Sra. nuestra: 

Acabamos de recibir una carta suya en la que habla de gestas, historia, y admiración, en la que nos agradece nuestro trabajo y dedicación. 

Por supuesto, siempre es bueno el reconocimiento del trabajo bien realizado y, en ese sentido, también valoramos positivamente su carta. 

Sin embargo, tenemos que decirle que, sintiéndolo mucho, nosotros no podemos sentirnos orgullosos de Ud. ni de su gobierno, porque su práctica ha sido, antes y ahora, favorecer los negocios del sector privado a costa del deterioro del sistema sanitario público, y una gran parte de los problemas con los que ahora nos encontramos en los centros tienen su origen y su causa en unas políticas que, durante años, han adelgazado el sistema sanitario público, restándole así capacidad de respuesta en los momentos álgidos de la demanda y ante las situaciones de crisis.

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Se acentúa la desigualdad entre comunidades autónomas en servicios públicos fundamentales

Comunidad de Madrid y Catalunya (2,6% y 3,4%, respectivamente) las CCAA que menos porcentaje del PIB dedican a educación

A la hora de mirar al esfuerzo en educación, destaca que Madrid utiliza en sus aulas 437 euros menos que Euskadi (790 euros en total, un 54% menos). Hay que irse a 2003 para que la comunidad autónoma gobernada en secuencia sin descansos por Alberto Ruiz-Gallardón, Esperanza Aguirre e Ignacio González luciera una cantidad menor. La única que se acerca a Madrid en cuanto a poca inversión es Baleares. Gobernada desde 2011 por el PP (y que empalma cinco años de caídas de gasto), en 2013 destinó 830 euros por ciudadano. El Diario.es Ver también La Vanguardia


Fundación BBVA Gasto en los servicios públicos fundamentales en España y sus comunidades autónomas (2002-2013)

Florentino Pérez vende un hospital público de Madrid a un fondo de inversión

Tenía que pasar

La filial de ACS Iridium ha informado de que se deshace del 80% de sus participaciones en concesiones de servicios públicos, entre ellas el centro sanitario Puerta de Hierro-Majadahonda

El hospital estaba bajo su gestión desde 2005 y toda la operación de venta le reporta a la concesionaria un beneficio de 44 millones, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Ver eldiario.es

Güemes, un hombre con suerte [actualizado]

y con Andrea Fabra, una pareja de lujo

Guemes dimite como consejero de Unilab (15 enero 2013)

Güemes se queda con el servicio de análisis que él privatizó cuando era titular de Sanidad 

"El exconsejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, forma parte del Consejo de Administración de Unilabs, integrada en la multinacional Capio, que acaba de comprar el 55 por ciento de la empresa que gestiona los análisis médicos en seis hospitales". (Mi salud no es un negocio)

Recordar aquí

Políticas de salud que ahorran y crean riqueza

Ildefonso Hernández, Fernando G. Benavides y Miquel Porta

"Aún mejor que lo mencionado, pero con coste, es garantizar una educación de alta calidad desde el inicio de la vida hasta el fin de la etapa obligatoria, que forme a ciudadanos con madurez democrática, capacidad crítica y participativa. Una educación así otorga un potencial de salud a largo plazo de magnitud superior a cualquier otra iniciativa. La educación de calidad es desde luego la materia prima básica y, por ello, hoy es crítico proteger de la pobreza y la alienación a los niños. En caso contrario dejamos marcas indelebles."

Fuente: El País

¿Qué fue de Manuel Lamela?

De consejero de Sanidad (e inquisidor mayor del reino) a empresario de Sanidad

El presidente de Madrid Medical Destination S.L. y de Madrid Ciudad de la Salud S. A., Manuel Lamela, a la sazón exconsejero de Sanidad del Gobierno de Madrid, exjefe de gabinete de Rodrigo Rato cuando era vicepresidente económico y consejero de Caja Madrid Cibeles (Grupo Bankia), puso en marcha recientemente estas dos sociedades, auspiciadas también desde las administraciones públicas de la capital de España, para impulsar actividades y negocios diversos en el ámbito de la sanidad privada.

En Madrid Medical Destination participa como asociado Capio Sanidad, el grupo con sede social en Madrid y que Bankia ha elegido para venderle la firma valenciana Ribera Salud, gestora de varios hospitales públicos en la Comunidad y controlada a partes iguales por el banco que preside Rato y la CAM. (sigue en el desplegable)

Fuente: La venta de Ribera Salud a Capio beneficiará a un alto cargo de Bankia. Información.es

Libres para morir. Paul Krugman

Allá por 1980, justo cuando Estados Unidos realizaba su giro político hacia la derecha, Milton Friedman prestaba su voz al cambio con la famosa serie de televisión Libres para elegir. En un episodio tras otro, el genial economista identificaba la economía del laissez-faire con la elección personal y la asunción de poder, una visión optimista de la que se haría eco y que amplificaría Ronald Reagan.

Pero eso era entonces. Hoy, Libres para elegir se ha convertido en Libres para morir.

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Esperanza Aguirre mintió: sí había dinero para construir los Nuevos Hospitales

“no había dinero” pero sí para el autobombo de la presidenta y del PP.

La construcción de los 8 nuevos hospitales de gestión privada de Madrid (Majadahonda, San Sebastián de los Reyes, Vallecas, Coslada, Parla, Aranjuez, Arganda, Valdemoro) supuso un desembolso de 700 millones de € por parte de una serie de empresas.

Desde 2008 Esperanza Aguirre se ha gastado 620 millones de € en publicidad, dinero que habría permitido construirlos de forma pública y, por tanto, no estar atados de pies y manos con contratos de alquiler por 30 años (hasta 2037) con las empresas citadas, lo que va a suponer pagar 5 más de su valor.

Incluso, este año el gobierno regional del PP tiene previsto gastar 111 millones de € en publicidad, cantidad similar al coste de obra y equipamiento de un hospital de 250 camas como el de Vallecas.

Fuente: misaludnoesunnegocio.netresto del post

El fondo de capital riesgo CVC comprará los hospitales Capio por 900 millones

¿Quién da más? A la una, a las dos…

El fondo de capital riesgo CVC (británico aunque afincado en Luxemburgo) ha alcanzado un acuerdo para adquirir Capio Sanidad, la filial española del gestor hospitalario Capio, por una cifra en torno a 900 millones de euros, según indicaron fuentes conocedoras de la operación. Capio Sanidad es propiedad de los fondos Apax y Nordic Capital.

Fuente: cinco díasresto del post

El tópico de la eficacia. Ignacio Zubiri.

la privatización puede acabar creando niveles de atención diferentes para pobres (financiado con dinero público) y ricos (subvencionado con dinero público y completado con dinero privado).

Guiarse por criterios simplistas y lugares comunes no es la mejor vía para tomar decisiones correctas. Uno de esos tópicos es que el sector privado es más eficiente que el público porque puede proveer servicios de la misma (o más) calidad a menor coste. En realidad, cuando se privatiza la producción de una prestación pública hay que pagar, además del coste del servicio, el beneficio del productor. Esto encarecerá la prestación, a no ser que la empresa privada tome medidas reductoras del coste como pagar menos a quienes prestan el servicio, proveerlo con personal menos cualificado, limitarse a aceptar usuarios que no sean caros o producir solo prestaciones baratas. Estos comportamientos se han dado en, por ejemplo, la producción privada de sanidad o educación. Muchas veces la elección entre producción pública y privada es una elección entre provisión más barata y de menor calidad o más cara y de más calidad.

Sigue leyendo en El País 7.11.2010. Interesante también ¿Privatizar lo social? ¿Más?resto del post

La privatización de la Sanidad Pública.

Un proceso devastador que se desarrolla en todo el Estado.

Informe elaborado por la Coordinadora de Organizaciones por la Sanidad Pública COSP en el que se analiza el proceso de privatización en las diferentes Comunidades Autónomas (a Madrid le tocan dos páginas).

"… En este escenario es en el que se produce la ofensiva privatizadora actual, que tiene carácter general, aunque los ritmos de avance están modulados por la rentabilidad para el capital de cada servicio en cada lugar y sobre todo por la oposición popular."

Bájate el documento aquí

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Escritos de los colectivos de médicos sobre la Sanidad Pública madrileña

Comunicado de la Mesa de Hospitales (21 Enero 2010)

Carta de las Mesas de Atención Primaria y Hospitales sobre el deterioro de la Sanidad Pública en la CAM leída en la Asamblea de Compromisarios el 16 de Diciembre de 2009 (pdf)

Razones del descontento generalizado de los médicos que prestan su asistencia a instituciones públicas (pdf)

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"Procede del hospital de Leganés, no afín al Dr. Montes."

Y así gobiernan, a golpe de prejuicio ideológico, afines y desfines

Comentario sobre una doctora posible aspirante a la jefatura del Servicio de Medicina Interna que figura en una carta dirigida por Jesús Lago Oliver (gerente del hospital del Sureste, en Arganda del Rey) a Ana Sánchez (viceconsejera de Asistencia Sanitaria).

Fuente: El Páis

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El copago sanitario. Vicenç Navarro

El problema no es el abuso de los servicios sanitarios por parte de la población

Existe una percepción generalizada en algunos sectores políticos del país de que la población está abusando del sistema sanitario. Se cita el hecho real de que el número promedio de visitas por habitante en España es el más alto de la Unión Europea de los 15 (el grupo de países de la Unión Europea de semejante desarrollo al nuestro) como indicador de tal abuso.

Cada habitante visita al médico, como promedio, nueve veces al año, cuando el promedio de la UE-15 está alrededor de cinco veces. De ahí deriva aquella percepción sobre la cual se basan una serie de propuestas encaminadas a corregir este supuesto abuso. Y, puesto que una de las causas de este abuso se asume que es la gratuidad de los servicios, se está proponiendo un copago (la cantidad más frecuentemente utilizada es de un euro por visita) para desincentivar tal abuso. Según tal teoría, si la gente tiene que pagar un euro por visita, se lo pensará dos veces antes de ir al médico, reduciendo las visitas a las estrictamente necesarias.

El problema con estas propuestas es que están basadas en una percepción errónea, resultado de haber calculado mal el número de visitas promedio por habitante.

Fuente: Público 7.01.2010 Ilustración: Mikel Jaso

Cuando analizamos la naturaleza de tales visitas, vemos que no menos del 25% de estas visitas responden a necesidades de tipo administrativo (tales como necesitar la firma del médico para trámites médicos), que en otros países no se contabilizan como visitas médicas, puesto que es el personal administrativo el que se encarga de tal menester. A ellas se suma otro porcentaje que llega a representar un 20% más de visitas que, de nuevo, en otros países no se contabilizan como visitas médicas, pues las hacen las enfermeras (que en nuestro país están enormemente subutilizadas) pero que, aquí, en nuestro país, se contabilizan al realizarlas los médicos. Cuando se descuentan visitas de tipo administrativo y las que podrían atenderse por parte de otros profesionales, resulta que el número de visitas realizadas estrictamente por razones médicas, que deben ser atendidas por médicos, es un número incluso menor que en el promedio de la UE-15.

El problema no es el abuso de los servicios sanitarios por parte de la población, sino el diseño de la atención primaria sanitaria, que sobrecarga al médico con responsabilidades que en otros países realizan otro tipo de profesionales, como los de enfermería o personal administrativo. En este aspecto, el Plan de Reforma de la Atención Primaria, de reciente aprobación por la Generalitat de Catalunya, es un buen paso en esta dirección. Tal programa da más responsabilidades a las enfermeras y utiliza mejor a los médicos, dándoles, además, más autonomía.

En cuanto al supuesto impacto disuasorio, no creo que un euro por visita disuada a la mayoría de la población que utiliza los servicios sanitarios. Sí, en cambio, puede disuadir a los individuos de baja renta, los cuales son un número considerable. No hay que olvidar que 10,8 millones de trabajadores en España son mileuristas; es decir, 6 de cada 10 trabajadores cobran mil euros al mes o menos (algo superior al salario mínimo interprofesional, 633 euros al mes). Es precisamente en este colectivo donde no se debe desincentivar la utilización de servicios, pues se tiene gran evidencia de que este colectivo es el que precisamente tiene mayor número de enfermedades y las que tiene son más graves. De ahí que, si se decidiera establecer un euro por visita, debiera ponerse un límite (en cuanto al número de euros al año), pues en caso contrario se desincentivaría el consumo entre los grupos más necesitados.

En realidad, lo que está ocurriendo es que se pide al usuario que cubra los grandes déficits de fondos al Estado, resultado de la escasa carga impositiva de las rentas superiores (según la Comisión Nacional del Mercado de Valores, el salario promedio de los directivos de las empresas que cotizan en Bolsa es de 56.250 euros al mes) y del enorme fraude fiscal entre tales rentas, las cuales tienen una carga fiscal sensiblemente inferior al promedio de la UE-15. Como la mayoría de la ciudadanía es consciente de que los ricos en España no contribuyen lo que deberían, es comprensible que la ciudadanía se oponga al copago.

Habiendo dicho todo lo anterior, la realidad es que la sanidad pública española está subfinanciada (el gasto público sanitario por habitante es de los más bajos de la UE-15). Y quedan todavía áreas de servicio por cubrir, tales como odontología, es decir, servicios de dentista. En España se puede ver la clase social de los niños mirándoles su sonrisa. Un niño de clase trabajadora no cualificada tiene siete veces más caries que un niño de familia burguesa. La boca y dentadura de la población es un indicador de su clase social. De ahí la urgencia de que tales servicios se ofrezcan, rompiendo con los corporativismos profesionales que se oponen a ello. Esto quiere decir que la sanidad pública debiera ofrecer tales servicios (y otros, como podología, atención a personas con problemas en los pies) con precios definidos por el sector público, limitando la cantidad a pagar al año a una cifra accesible a la mayoría de la ciudadanía y excusando el pago a aquellas personas que no pudieran pagarlo. Aquí el objetivo de la tasa no es desincentivar (no existe razón para desincentivar estos servicios necesarios), sino recoger fondos que complementen los fondos públicos. El argumento de que sería mejor aumentar los impuestos para cubrir tales servicios me parece convincente y lo comparto. Pero mientras ello no ocurra, algo tiene que hacerse, pues lo óptimo no puede ser el enemigo de lo necesario.

Vicenç Navarro es catedrático de Políticas Públicas. Universidad Pompeu Fabra, y profesor de Public Policy. The Johns Hopkins University

Si cambiamos, podemos.

Plataforma Socialista por el Cambio

César Gines (que junto a una decena de parlamentarios socialistas conforma un grupo crítico autodenominado Plataforma Socialista por el Cambio) ha dirigido a Tomás Gómez un documento con una propuesta política en la que se defiende que:

"los socialistas madrileños necesitamos una estrategia definida, identificable, coherente y eficaz, que establezca metas claras y objetivos secuenciados, que marque alianzas fiables en el ámbito social y político, que desarrolle un discurso interesante y movilizador, y que consolide una organización integrada, motivada y moderna".

1. Contra el paro, socialdemocracia.
2. Sanidad 100% Pública.
3. Primero, la Educación Pública.
4. Dependencia, bandera socialista.
Y una reflexión general sobre la estrategia del PSM para ganar las próximas elecciones

Ver la propuesta entera en el desplegable.

El discurso del cambio en 4 claves

1.Contra el paro, socialdemocracia.

La solución al problema de la recesión y el paro en la Comunidad de Madrid no va a llegar mediante una apuesta por convertir nuestra región en una suerte de capital financiera del sur de Europa. La especulación inmobiliaria profundizó la crisis madrileña y la especulación financiera no la va a solucionar. Contra la crisis y contra el paro en Madrid hay que aplicar las políticas socialdemócratas que Zapatero desarrolla en España: inversión pública, protección social, economía sostenible y cambio de modelo productivo (educación, innovación, conocimiento, internacionalización…).

2.Sanidad 100% Pública.

La sanidad pública madrileña no debe privatizarse ni un 5%, ni un 15%, ni un 25%. La mejor garantía para una prestación sanitaria de calidad y con igualdad para todos los madrileños y todas las madrileñas es la gestión pública. Los experimentos privatizadores del PP nos han conducido a las listas de espera, a la saturación de los servicios y a una presión insoportable sobre los buenos profesionales sanitarios. Gestión pública, más recursos, más apoyo al personal sanitario y una mejor planificación. Esta es la receta.

3.Primero, la Educación Pública.

Los socialistas respetamos la enseñanza privada y colaboramos con la enseñanza concertada, pero nuestra prioridad está en la mejora de la educación pública. La enseñanza pública asegura calidad con equidad, mientras que los otros modelos no siempre ofrecen calidad y mantienen importantes déficits de equidad. Las sociedades más desarrolladas de Europa cuentan con una enseñanza pública fuerte, bien dotada, y claramente respaldada por las instituciones. Y eso queremos los socialistas para Madrid.

4.Dependencia, bandera socialista.

La llamada Ley de la Dependencia constituye la principal apuesta del Gobierno socialista de España para consolidar y ampliar el Estado del Bienestar. Y precisamente en esta etapa de dificultades económicas para muchas familias, los socialistas madrileños tenemos que hacer de esta ley y de su justa aplicación la bandera principal de nuestra acción política e institucional. Hemos de denunciar permanentemente la actitud obstaculizadora del PP en su aplicación, y hemos de realizar constantes propuestas y movilizaciones para que las familias madrileñas puedan disfrutar de su desarrollo como ocurre en otras comunidades.

Una reflexión general sobre la estrategia del PSM para ganar las próximas elecciones

Los socialistas madrileños necesitamos una estrategia definida, identificable, coherente y eficaz, que establezca metas claras y objetivos secuenciados, que marque alianzas fiables en el ámbito social y político, que desarrolle un discurso interesante y movilizador, y que consolide una organización integrada, motivada y moderna.

Algunas claves en el ámbito orgánico

Con la limpieza y la transparencia en la vida pública ni se negocia ni se especula. Los socialistas somos tajantes en esta cuestión: no toleramos la corrupción en nuestras filas y no transigimos con la corrupción en las instituciones. El PSM debe contar con un código ético mucho más exigente en su seno, y debe exigir esa rectitud en todas las administraciones públicas. El conocimiento público de las actividades e ingresos de todos los cargos públicos, la publicidad y transparencia para los procesos de contratación pública, el fin de las compatibilidades, la facilitación de las comisiones investigadoras son, entre otras, las medidas inaplazables a aplicar.

Otra de las señas de identidad de los socialistas por el cambio debe ser la participación democrática de sus militantes, en ese marco defendemos el modelo de primarias para la elección de los carteles electorales y la primarias entre los militantes para la elección del Secretario o Secretaria General.

La apertura del debate sobre la limitación de mandatos en un cargo y la no multiplicidad de cargos orgánicos e institucionales, son también herramientas que mejorarían el funcionamiento del PSM.

Consejería de Sanidad (también): Oleada de politización y amiguismo

La Federación de Médicos denuncia las 'listas negras' de Güemes y el cese de profesionales 'díscolos'

La Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (FEMYTS) ha denunciado el “amiguismo y política” practicado por el consejero del ramo y protegido de Esperanza Aguirre, Juan José Güemes, en la designación de puestos asistenciales” de “carácter clínico o relacionados directamente con el desarrollo de la asistencia sanitaria”. El colectivo ha dado cuenta de la caza de brujas acometida por el popular, quien ha cesado, “acusado públicamente de ‘díscolos’”, y “abierto un expediente informativo” a reputados cirujanos vasculares “por cuestiones de disciplina política”. Al mismo tiempo, la Comunidad ha mantenido a directores médicos rechazados por el 77% de la plantilla, y designado a odontólogos cuya única experiencia es política. Así están las cosas en la Comunidad de Madrid.

Fuente: El Plural

“En los últimos meses de 2009, la Consejería de Sanidad ha utilizado sólo criterios de amiguismo y política a la hora de promover o cesar a un aserie de personas” cuyos cargos requieren “extremar la prudencia e imparcialidad”. Es la denuncia hecha por FEMYTS, colectivo adscrito a la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos.

“Oleada de politización”
En una nota de prensa, la citada formación expone varios “ejemplos de esta oleada de politización de puestos asistenciales”, diferenciando estos de los “cargos estrictamente políticos, ligados al mandato, también discrecional, de quien los designa (viceconsejeros, directores generales o gerentes)”. “A título enunciativo, se pueden citar la designación directa por parte del consejero Güemes de un jefe de Servicio de Traumatología en el Hospital Ramón y Cajal, que esta siendo fuertemente contestada por los médicos del mismo o un caso similar en el Servicio de Cirugía Maxilofacial del Hospital La Paz”.

Nombramientos polémicos
Destacan, además, la designación como odontólogo en el Área 5 de una persona con titulación pero sin ninguna experiencia por estar dedicado previamente la política, o el mantenimiento en el Hospital Príncipe de Asturias, de Alcalá de Henares, de una directora médica rechaza por el 77% de su plantilla por prácticas “arbitrarias y despóticas”. Finalmente, en cuanto a los nombramientos, FEMYTS hace hincapié en que se está ascendiendo a personal de enfermería a puestos de dirección asistencial que requieren titulación médica. Esto último ocurre en Atención Priamria del Área 5, pero está paralizado tras ser recurrido por la Federación.

Y “ceses sonados”
“Pero no sólo hay nombramientos políticos sino también algunos ceses sonados; en concreto, a dos cirujanos vasculares, con excelentes ratios de productividad y eficiencia en el Hospital de La Princesa, a 1 de enero de 2010 no se les ha renovado el contrato eventual tras 6 años con prórrogas cada 6 meses, por cuestiones de disciplina política. El propio consejero los ha acusado públicamente de ‘díscolos’, y les ha abierto un expediente informativo, lo que de hecho implica para ellos formar parte de una ‘lista negra’ que cercena sus posibilidades de trabajo en la Sanidad pública madrileña mientras permanezca en el poder el actual Gobierno”. Este caso evidencia, además, “otra irregularidad de la política de recursos humanos de la Consejería”: que desde hace tres años no saca plazas de interinidad sino que hace contratos eventuales. Este hecho contradice la legislación vigente.

La Consejería se defiende
La Consejería de Sanidad ha defendido la legalidad de sus nombramientos, asegurando que están sustentados por distintas sentencias del Supremo y el Constitucional. "Se viene confundiendo lo que es la libre designación con la politización de la Administración, con los puestos denominados ´de confianza´. No debemos confundir una cosa con la otra", señalaron, aunque esta diferencia ya está contemplada en la denuncia de FEMYTS. En Sanidad apuntaron, además, que existen otros procedimientos como el concurso abierto a través de una memoria, pero también en este caso se trata de un puesto de libre designación donde "lo que se busca es al mejor candidato". A tenor de las denuncias aquí descritas, no parece que para Güemes “lo mejor” tenga connotaciones médicas.